启新程，谋新篇。德赢VWIN节能2026年工作会议圆满关幕；嵋榍康，要深刻贯彻落实德赢VWIN集团工作会议心灵，聚焦加强主题职能、提升主题竞争力，抓实五个两全、攻坚十大工作，确保公司“十五五”发展稳重开局、坚实起步，奋力打造世界一流的绿能环保综合服务商。

各分子公司迅速行动、当真落实，紧扣公司工作会议部署要求，相继召开年度工作会议，锚定指标谋篇布局、聚力同心奋楫前行，全力以赴推动2026年各项工作落地见效。让我们一起走进各单元会议现场，解锁年度发展主题重点，共览全新发展蓝图！

武汉建材院

2025年工作亮点

一是市场规模稳步扩大，主题根基盘持续不变。面对多沉挑战，公司坚韧不拔地执杏装内表并举、双循环协同”的发展战术，全力攻坚市场启发，在国表沉点领域获得新突破。

二是深耕治理笃行实干，高质量发展行稳致远。市场精密化治理不休加强，业务结构布局持续优化。在项目方面加强执行尺度化系统建设，同时加强过程节造与节点查核。

三是全面创新战术驱动，转型升级提质提速。牵头承担的集团二期揭榜挂帅项目实现中期查核评估；整年共获专利授权16项，其中发现专利5项、国际专利2项。

四是筑牢风险底线思想，保险安全夯实根基。以风险管控为主题，成立了“风险鉴别、评估、预警、措置”关环风控机造，整年共发展风险排查4次；实现沉要审计工作33项；发展22次安全环保培训，累计3550人次参与进建教育。

五是党建领航强化监督，汇聚融合攻坚合力。深度融合党建工作与出产经营，创新打造“党建+项目攻坚”“党建+安全出产”等特色品牌。

2026年工作行动

一是要对峙指标导向，紧盯年度工作。

二是要聚力攻坚市场，全力构建业务增长新格局。

三是要厚植“三精”治理，全面提升治理效力。

四是要筑牢安全基石，构建现代化风险防控系统。

五是要强化党的辅导，以高质量党建引领保险整年工作达成。

工程分公司

2025年工作亮点

一是经交易绩在“承压钟妆逆势上扬。交易收入和利润总额实现双增长，经营活动净现金流和全员劳动出产率创成立以来最好水平。

二是市场启发在“大水钟妆开创新局。一方面持续坚韧工业余热领域确当吓着势，一方面积极索求多元化赛路，着力追求规划化发展机遇。

三是项目履约在“精益钟妆提升品牌。奉行项目“一表通”治理模式，同时多措并举降低项目执行成本，高质量推动项目建设功效显著。

四是科技创新在“攻坚钟妆引发起能。实现国际专利“零”的突破。“新一代水泥窑余热发电技术”入选工信部节能降碳技术设备推荐目录。

五是风险防备在“前瞻钟妆化解未然。让风控合规治理真正成为保险出产经营稳重推动的“护城河”，整年未产生安全出产责任变乱。

六是党的建设在“实战钟妆淬火成钢。全力推动党建工作与公司治理、鼎新发展、培基铸魂、廉政建设深度融合，全面推动党的建设走深走实。

2026年工作行动

一是萦绕质量第一、效益优先，打好经营发展整体战。对峙“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，全力以赴实现股份公司下达的各项指标工作。

二是萦绕战术导向、两端发力，打好市场启发攻坚战。聚焦“三大」亟略及国际化战术，全力造就“第二曲线”，力争市场启发获得新突破。

三是萦绕迭代升级、自立自强，打好科技创新悠久战。持续强化科技创新系统建设，着力造就技术创新思想，积极推动数智化转型。

四是萦绕政治建设、固本培元，打好党建引领保卫战。以党建品牌为抓手持续推动党建与经营深度融合，充分阐扬引领保险作用，推动公司各项工作稳步提升。

国际投资公司

2025年工作亮点

2025年，公司聚焦清洁能源投资主业，经交易绩实现汗青性突破，交易收入、利润总额均创汗青新高。

一是强化战术指引，锚定发展航向。构建“投建退”模式，造就清洁能源服务增长“第二曲线”，乌兹别克斯坦、赞比亚等多个沉点项目高效推动、落地见效，夯实业绩增长战术基础。

二是经营固本培新，市场攻坚拓疆。深耕存量市场，聚焦吃亏治理与效益提升，筑牢经营根基盘；攻坚增量突破，践行市场开发“三大战术”，新增落地国内表多个投资项目，成功造就新的业绩增长点。

三是“一带一路”引领，海表再造提速。落地“1+1+3+N”国际化战术布局，国际化指数提升28个百分点，国际化收入占比达97%，海表业务已成为主题增长极。中亚、东南亚、非洲三大区域协同发力，对接高层辅导，全方位推动国际化发展迈上新台阶。

四是公司治理提质，风控合规筑堤。深入公司治理顶层设计，夯实合规治理基石；严守安全环保底线，强化现场风险管控；强化三精治理，挖掘降本潜力；聚焦科技创新，获评国度高新技术企业，获批多项专利，为经交易绩注入新动能。

五是强化党建护航，赋能稳重发展。强化政治统领，筑牢党建与经营融合发展“桥头堡”；优化人才梯队结构，铸造干事创业“主力军”；狠抓巡视整改关环落实，构建规范治理“防火墙”。

2026年工作行动

公司以“六聚焦六赋能”为主题抓手，凝心聚力、真抓实干，确保“十五五”开好局、起好步。

一是聚焦战术引领，赋能产业升级。持续深入“投建退”模式，美满本钱循环关环。阐扬投资与工程“双轮驱动”优势，推动产业向规；⒆ㄒ祷。

二是聚焦市场启发，赋能规模增长。紧扣“海表再造”和“三大战术”，深耕海表主题区，辐射潜力市场，攻坚打造标杆项目，内表协同拓展发展空间，以高质量市场布局支持高质量发展。

三是聚焦三精治理，赋能质效提升。以精益化、精密化、精健化治理为抓手，美满项指尺度化管控系统，保险沉点项目定期保质投产，筑牢公司高质量发展根基。

四是聚焦鼎新创新，赋能内活泼力。对峙以鼎新破局、以创新赋能，破除发展瓶颈，造就新质出产力，引发全员活力，为公司长远发展注入悠久动力。

五是聚焦风险防备，赋能安全发展。对峙底线思想、系统思想，构建全方位风险防控系统，化解汗青遗留问题，为发展筑牢安全樊篱。

六是聚焦党建引领，赋能合力凝聚。对峙党的辅导、加强党的建设，以高质量党建引领保险公司高质量发展，凝聚全员奋进合力。