岁首，德赢VWIN（以下简称“德赢VWIN节能”）各所属企业贯彻落实集团及德赢VWIN节能年会心灵，陆续召开了本企业2023年工作会议。德赢VWIN节能党委书记、董事长、代理总裁孟庆林出席各企业年会，对2023年工作进行部署。此刻，让我们随着镜头直击节能环保工程板块三家企业的年会现场，看看有哪些杰出重点吧！

工程分公司

孟庆林董事长讲话

孟庆林董事长在讲话中充分注定了工程分公司2022年的工作成就，对工程分公司整个干部职工的辛勤支出暗示感激。同时对工程分公司2023年的工作提出要求和但愿，重要有以下八点：一是要萦绕主业做好战术定位，加强战术钻研，紧抓战术落地
；二是要进一步美满组织和管控系统
；三是稳增长、控风险，全力以赴实现2023年经营指标工作，“一利五率”和交易收入指标要致力实现“两增一减四提升”的指标，要做有利润的收入和有现金流的利润
；四是加大市场启发力度，抓住疫情缓解的窗口期，充分利用经济好转的机遇，聚焦大市场、大项目、大客户，打造标杆项目，塑造品牌形象
；五是以三精治理为抓手，持续深刻贯彻“价本利”理想，以提质增效作为治理工作的沉心
；六是做好创新与鼎新发展工作，赋能公司高质量发展
；七是加强党的建设，当真贯彻落实党的二十大心灵、习近平总书记沉要讲话和批示批示心灵，同时做好党风廉政建设和反凋落工作，切实营造风清气正的发展环境
；八是做好安全与疫情防控工作，始终绷紧安全出产这根弦，确保疫情防控工作平闻仔序。

2022年工作亮点

狠抓经营稳增长。交易收入和利润总额同比大幅增长，超额实现德赢VWIN节能指标，为近年来最好水平。

多措并举启发市场。面对疫情和大环境不利的前提下，有效两全国际国内两个市场，多方钻研，造订市场战术，新签合同额创汗青新高。

聚焦项目执行。采购招标工作按时合规、设计优化工作助推项目执行，积极奉行限额、定额设计、精密化设计、尺度化设计，使每个项目成本可控，工业节能业务稳居行业当先职位。

科技创新自立自强。“零表购电”技术已攻关实现技术规划，市场潜力巨大
；自主开发“余热发电一键启停”技术，实现余热电站一键启停、无人值守、智能运杏注数字化治理，最终实现智慧电站。

三精治理一目十行。成立人岗相宜的薪酬系统，成立有效的“两金”压降查核机造，成立工程分公司总经理办公会决策机造，聚焦项目执行，强化预算管控与关环治理，加强工程进杜纂成本预算协同，进一步降低项目执行成本。

党的建设持续加强。工程分公司各级党组织深刻进建宣传贯彻党的二十大心灵，习近平总书记沉要批示批示心灵和党中央决策部署，推动国企党建向基层拓展、向纵深拓展、向新行业新领域拓展，以高质量党建引领高质量发展。

2023年重要工作措施

全力以赴稳增长、控风险，为公司高质量发展筑牢根基。对峙稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理想
；聚焦主责主业，强化战术落地
；紧扣指标工作，留心增长和高质量发展结合起来，力求在工作中获得更好的了局。

聚焦主责主业，持续提升公司主题竞争力。工程分公司对峙以战术为引领，发展各项工作，持续施杏装走出去”发展战术。

持续加强项目治理水平，向治理要效益。通过引入项目治理软件，对项目施前进行全流程管控，届时项目治理将与国际接轨。

对峙创新驱动，打造高质量发展新引擎。充分阐扬创新是第一动力的作用，推动设计研发、激励机造、治理水平等全方位的创新。

三精治理一目十行，发展质量稳步提升。结合三精治理理想及要求，持续深刻落实“价本利”理想
；呕谐∩肪，加强成本用度节造，注沉费控指标对标治理，提升利润率水平。

强化安全出产基础，推动安全出产治理水平进一步提升。坚定贯彻安全出产法，实时抓好集团及德赢VWIN节能有关安全环保工作批示心灵的贯彻落实
；持续改进双沉预防机造建设及对标查核工作，提高查核机造与公司日常安全治理工作的适配性
；沉点强化分包商的安全治理
；积极索求安全文化建设新大局。

强化党建引领保险，持续进建党的二十大心灵。把进建宣传贯彻党的二十大心灵作为当前和今后一个时期的首要政治工作。在深入贯彻落实全国国企党建会议心灵、贯彻落实德赢VWIN节能第一次党代会心灵高低功夫。持续加强干部行列建设，切实提高干部素质并引发干部干事活力，坚持不懈抓好党风廉政建设和反凋落工作。

投资公司

2022年工作亮点

经交易绩持续向好。公司净利润稳中有进，存量资产现金流不变。

紧随政策导向，助力企业发展。申请中央专项资金、绿色贷款，为企业获取表部资金支吃祓到示范作用。

海表项目合规经营不休走深走实。获得COC发电许可合、设备营运许可等合法手续，为海表项目合规经营奠定坚实基础。

三精治理成就显著。将三精治理融入全面预算治理中，着实加强对标治理，发展技术刷新，引发运营活力，落实法人压减工作。

税收谋划卓有成效。APO项目获得“前锋企业”并成功获得BOI免税证书，获得五年所得税减免
；国内项目也积极争取到国度各类税收优惠政策，进一步降低了企业研发成本、加强企业创新动能。

党建引领，推进出产经营。深刻进建贯彻落实党的二十大心灵，深刻领会新思想、新理论、新部署和新要求
；当真落实“一岗双责”，充分阐扬党支部战斗碉堡作用，进一步加强团队凝聚力
；解除“空缺班组”，充分阐扬党组织对公司出产经营的推作为用。

大力启发投资、并购业务，实现逾越式发展。聚焦余热、余压梯级利用，水泥窑固废措置，区域绿能需要和供气、供热三个方向，寻找投资机遇。

加强存量资产治理，拓展属地化经营，确保年度指标落地见效。以三精治理为抓手，落实全面预算治理，做好存量资产的经营治理，向治理要效益
；以项目公司为依附，深耕属地化经交易务，在增量业务上有建树。

着力打造绿能运维服务平台。紧跟数字化转型措施，充分利用信息技术伎俩和数字化治理，为出产运营赋能。

美满组织机构，储蓄人才行列。成立配套的组织机构以及建设一支职业素养高、市场意识强的专业化人才行列。

对峙党建引领，踔严振奋前行。以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面深刻进建宣传贯彻落实党的二十大心灵，深刻领悟“两个确立”的决定性意思。深刻落实新时期党的建设总要求，持续夯实全面从严治党系统，萦绕公司年度KPI指标，推动党建与出产经营深度融合，以高质量党建引领保险企业逾越式发展。

德赢VWIN地热

德赢VWIN节能总裁助理、纪委委员王毅代表德赢VWIN节能班子出席会议并讲话。他对德赢VWIN地热2022年度工作和成就予以注定，并对德赢VWIN地热2023年工作提出了四点要求和进展：一要对峙稳中求进，器沉市场启发力度，确保实现年度经营工作
；二要抓治理、促落实，为企业高质量发展筑牢根基
；三要对峙科技创新，提升主题竞争力，助力产业升级
；四要贯彻落实党的二十大心灵，全面加强党的建设。

2022年工作亮点

强化治理提升，降本增效。凭据公司发展规划，实时调整人员结构，精减人员。在运维、检建项目比往年增长的情况下，严格执行三精治理要求，合理铺排现有人力、物力，保险运维服务项目高效运行。

对峙创新驱动发展，铸造主题竞争力。公司研发团队研发出一种新型的中深层地热能关式系统用双U型转同心套管式的转换装置，并实现了转换装置的模具开发。依附目前公司科技研发项目，今年度公司作为第一发现人共申请6项发现专利，1项软件著述权
；竦梅⑾肿ɡ1项，实用新型专利13项。

加强党建引领。深刻进建贯彻党的二十大心灵，全面加强党的风格建设和人才行列建设。

体现社会责任，确保供热系统不变运行。德赢VWIN地热承担了十余项冬季采暖供热运维或供热站检建工作。在疫情严沉期间，克服难题，积极组织人力资源及资料采办，承担检建工作时，可能让供热站在供暖季到来之前复原最佳状态
；承担运维工作时，可能确保冬季正常供暖，体现了德赢VWIN地热高度的社会责任感。

积极启发工业余热及农畜牧行业的利用，确保实现经营指标。加强合作，扩大地源热泵技术在农畜牧业的利用。充分利用德赢VWIN节能在各行业承接余热发电堆集的人脉和资源，发展回收更低品尝的余扰爪用于采暖、造冷的成套技术。

提升资质水平，进一步加大市场启发力度。2023年，公司拟申办机电工程总包乙级资质、市政工程总包乙级资质等多项资质，助力承接机电及市政项主张EPC工程，为公司实现2023年交易收入及利润提供保险。

加大科技创新力度，持续优化中深层双温地源热泵等技术。将公司中深层双温地源热泵技术、深层地热能“多点连通”技术打造成熟，并形成1至2个示范项目，在行业内打造自身名片，形成公司的主题竞争力。

全面加强党的政治建设，以党建促出产，对峙党建与经营深度融合。加强思想引领，让行列拥有更强的凝聚力、战斗力，为出产经营做出更大的贡献。