孟庆林在讲话中充分注定了工程分公司2022年上半年的工作，对工程分公司的业绩和心灵形貌予以注定，并提出了以下六点要求。一要充分意识工程分公司整合的沉大意思，凝聚力量，形成合力，更快、更好地推动实体化发展；二要做好组织架构、治理系统的梳理，同时加强预算治理，以预算及经济效益为中心，明确各部门职责分工，形成拥有工程分公司特色的治理系统；三要加强“三精治理”，为工程分公司高质量发展创造前提；四要做好战术治理和持久规划，加强部门协调沟通，注沉信息反；五要高度器沉沉大风险防备工作，防患未然，争取做到防患于未然；六要加强党风廉政建设，充分阐扬党支部战斗碉堡作用，阐扬党员带头圭表作用。